DER ACON-ANSATZ
Die Geschäftswelt von heute wird von stetig wachsenden Herausforderungen geprägt. Unter anderem stehen wir
- einem hyperdynamischen, immer schwieriger einzuschätzenden Markt oder auch
- einer stark veränderten Bedürfniswelt unserer Mitarbeiter gegenüber.
Komplexität, Volatilität und andere Phänomene führen zu Überforderungen insbesondere bei Führungskräften, die im überwiegenden Maße aufgrund ihrer fachlichen Qualifizierung in diese Funktionen gelangt sind.
Der ACON Ansatz – basierend auf unseren ACON Prinzipien – verknüpft die LEAN Philosophie mit einer dem Menschen zugewandten Unternehmenskultur. Darin sehen wir die Basis für eine lernende Organisation, die lebendig und agil ungeahnte Chancen und Handlungsmöglichkeiten eröffnet.
Dazu gestalten wir – unter Einbeziehung und Mitwirkung ALLER Menschen im Unternehmen – fließende und verschwendungsarme Prozesse und nutzen die Genba Orientierung als festen Bestandteil der Führungskultur. Zielzustand ist eine Organisation, die durch die Fähigkeiten, Talente und die Kreativität der MitarbeiterInnen täglich von Innen wächst, und dabei insbesondere vorhandene Mittel und Ressourcen zur Maximierung des Wertes für den Kunden nutzt – bei gleichzeitiger Minimierung von Verschwendung.
In einer praxisnahen Herangehensweise beim Vermitteln und Gestalten sehen wir einen wesentlichen Schlüssel zum Erfolg.
Die ACON SMART PRESS © ,
und das ACON KOMPETENZMODELL sind nur einige Beispiele dafür.
